9月28日晚上，中冶交通黨委開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育第7次集中學習暨理論學習中心組（擴大）2019年第13次集中學習。中冶交通黨委書記、董事長唐灶榮主持會議，黨委委員、副總經理陳祥才領學相關內容。公司領導班子參加集體學習。

　　會上，陳祥才以“推進公司從管理型企業向自主經營型企業發展，著力打造構筑通向幸福與世界的精彩交通”為主題，圍繞《新發展理念是指揮棒、紅綠燈》《堅定不移貫徹新發展理念》《勇于自我革命，同一切影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的問題作堅決斗爭》《中國共產黨宣傳工作條例》等內容進行了領學。會上，與會人員通過學習強國平臺有聲書欄目收聽了《綱要》十九章二節《堅持實事求是》。

　　陳祥才在領學發言中指出，推動企業轉型發展的首要任務是從思想上明確“為什么要轉型，怎么去轉型”，要圍繞理念更新，發揮政治優勢，將公司轉型的目標與理念，通過發揮科學理論的引領作用，通過主題教育學習，重點圍繞經濟發展、產業調整等事關企業發展大局的理論導向和政策走向進行研討，為轉型發展提供理論依據。要發揚精鉆業務的精神，大膽承攬高、精、尖等高難度工程，為推進企業先進技術研發搭建平臺。堅持“人才是第一資源”的理念。在自主經營過程中，強化上游產業鏈的開拓與橫向合作，提高在項目咨詢、設計、試驗檢測、BIM建模、智能交通方面的合作伙伴的積累，通過項目為依托開展深度合作，在合作過程中學習積累，轉化成自身的技術能力，提高公司的科創水平，主動擁抱即將到來的智能交通新時代。

　　會上，與會人員圍繞所學內容作交流發言。大家認為，新發展理念就是指揮棒、紅綠燈。發展理念是發展行動的先導。發展理念管全局、管根本、管方向、管長遠，是戰略性、綱領性、引領性的東西，直接關乎發展成效乃至成敗。具體到中冶交通實際，要統一思想，凝心聚力，全力推進轉型工作。要加大力度推進公司人力資源建設工作。企業發展，人才至上。沒有強大的人力資源隊伍做支撐，企業不可能持續發展。要想盡辦法招攬符合公司實際的緊缺的項目經理、各類高級管理人員，并建立留住人才機制。不能把工作做成社會人才的跳板和中轉站。要持續抓精細化管理，管理工作永遠在路上，沒有終點，必須持續改進；要不斷完善各種管理體系。

　　會上，唐灶榮在總結發言中指出，中冶交通要穩健轉型發展，一要轉變經營方式，不忘守初心。黨員領導干部在公司發展的道路上，不能固步自封，必須承擔起應當承擔的重任，極主動作為。二要轉變經營方式，勇于擔使命。黨員領導干部要提高政治站位，增強擔當意識，站在服從大局、為己負責的角度，以時不我待的緊迫感、非我莫屬的責任感，為擔負起中冶交通發展振興的使命，勇往直前。三要轉變經營方式，積極找差距。黨性的錘煉和踐行，需要反復煅燒和淬煉，需要敢于直面問題和勇于修正錯誤。四要轉變經營方式，著重抓落實。公司轉型成效如何，取決于整改落實是否到位，熱度有多高。我們要奔著問題去、對著問題改。領導干部更要緊密聯系工作實際，圍繞系統存在的突出矛盾、突出問題、突出短板，深入基層一線調查研究，以問題和目標為導向，察實情、出實招、求實效。以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，繼續朝著“三步走、兩翻番”的奮斗目標沖刺，為打造一流中冶交通凝聚磅礴力量。

　　黨委辦公室、黨委組織部、黨群工作部、紀委（監察部）負責人列席會議。