6月13日，公司黨委委員、總工程師肖劍到重慶分公司調研指導工作，副總經濟師兼項目管理部部長翟震陪同調研。 

　　肖劍聽取了重慶分公司基本情況匯報并對做好下一步工作提出五點要求：一要聚焦戰略定位，提升協同效能。要強化內外部協作，推動工作落實。二要強化黨建引領，促進融合發展。要深入貫徹中央八項規定精神學習教育，加強黨風廉政建設。三要加強員工培訓，提升綜合素質。要健全培訓體系，為企業發展提供人才保障。四要筑牢安全紅線，統籌發展安全。要加強安全生產管理，建立健全風險防控機制，確保全年零事故。五要優化資源配置，推動戰略落地。要夯實基礎管理、提升履約能力，保障企業持續健康發展。 

　　翟震提出八點要求：一要強化風險防控；二要加快秀山項目；三要保障農民工工資支付；四要嚴禁違法轉包行為；五要推進契約化管理；六要加強《工程項目管理手冊》宣貫；七要加大市場開發力度；八要樹立危機意識與憂患意識。 

　　重慶分公司領導班子及有關人員參會。